公司召開(kāi)征費(fèi)系統(tǒng)準(zhǔn)軍事化、酒店式管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì) |
發(fā)布日期:2008-12-08 |
來(lái)源:浙江臺(tái)州高速公路集團(tuán)股份有限公司 |
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召開(kāi)征費(fèi)系統(tǒng)準(zhǔn)軍事化、酒店式管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
11月28日,公司征費(fèi)系統(tǒng)準(zhǔn)軍事化、酒店式管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開(kāi),公司領(lǐng)導(dǎo)、高管、中層干部和各所班、隊(duì)長(zhǎng)參加了會(huì)議。
與會(huì)人員觀摩了大溪嶺隧道所的安全文化走廓、宿舍區(qū)、安全知識(shí)問(wèn)答、崗前講評(píng)和應(yīng)急出動(dòng),臺(tái)州南收費(fèi)所的創(chuàng)新展示廳、班組文化建設(shè)、廉政文化室、宿舍區(qū)、創(chuàng)建臺(tái)帳展示、領(lǐng)導(dǎo)題名錄、青年文明號(hào)服務(wù)形象展示和安全知識(shí)問(wèn)答,臺(tái)州收費(fèi)所的班組文化、儀容儀表室、升國(guó)旗儀式、交接班儀式、車道音響設(shè)備、安全文化走廊、食堂設(shè)施改造成果、宿舍區(qū)等,并聽(tīng)取了他們的創(chuàng)建工作匯報(bào)。 會(huì)上,公司副總經(jīng)理王榮千總結(jié)了準(zhǔn)軍事化、酒店式管理兩種模式創(chuàng)建工作,并對(duì)下一步的工作進(jìn)行了部署。 公司總經(jīng)理林廣祥對(duì)各所準(zhǔn)軍事化、酒店式管理兩種模式創(chuàng)建工作給予了充分的肯定,認(rèn)為整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)成效明顯,各所環(huán)境、形象變化大,文化氛圍濃厚,員工素質(zhì)提升多,班隊(duì)長(zhǎng)管理水平提高快。就兩種模式創(chuàng)建工作,他提出了四點(diǎn)要求:一要深化活動(dòng),用好載體,以準(zhǔn)軍事化的要求,提高員工的素質(zhì),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè);以酒店式管理的要求,提高管理水平和服務(wù)水平;二要全員參與,形成習(xí)慣,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,逐漸形成良好工作習(xí)慣,展示公司形象;三要注重形式,創(chuàng)建工作的形式要多樣化,具有形象性、針對(duì)性、可操作性,利于把形式轉(zhuǎn)化為人的精神、覺(jué)悟、思想,延伸創(chuàng)建工作內(nèi)涵;四要明確職責(zé),規(guī)范流程,實(shí)現(xiàn)管理上臺(tái)階,服務(wù)上水平,適應(yīng)時(shí)代進(jìn)步的要求,這也是窗口單位開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的最終目的。
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