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近日，公司推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。

根據(jù)《臺州市深化國企改革實施方案》和《臺州市交通投資集團(tuán)有限公司深化國企改革實施方案》要求，參照《臺州市交通投資集團(tuán)有限公司所屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理操作指引》，公司結(jié)合實際情況，根據(jù)每位班子成員各自職責(zé)、分工、經(jīng)營業(yè)績等情況制定定量、定性兩個方面個性化考核指標(biāo)，明確采取依據(jù)經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書的考核結(jié)果，兌現(xiàn)薪酬和實施聘任（或解聘）的方式進(jìn)行管理。

公司班子成員對這項深化國有企業(yè)改革舉措表示支持，簽定了《崗位聘用協(xié)議》《經(jīng)理層成員年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書》《經(jīng)理層成員任期經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書》，并表示將嚴(yán)格按照考核責(zé)任書，自加壓力，負(fù)重奮進(jìn)，堅決完成各項目標(biāo)任務(wù)。

推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理有利于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革，建立健全市場化經(jīng)營機制，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)新薪酬激勵機制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力。下一步，該項工作將在各子公司經(jīng)理班子推行。

楊靜