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董事長陳文波調(diào)研臺州高速房產(chǎn)(集團(tuán))

發(fā)布日期:2023-10-13 來源:浙江臺州高速公路集團(tuán)股份有限公司 瀏覽次數(shù):2054 次

10月13日上午,臺州高速集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳文波到臺州高速房產(chǎn)集團(tuán)開展工作調(diào)研,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理羅小將陪同。臺州高速房產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

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調(diào)研會上,陳文波詳細(xì)聽取了房產(chǎn)公司現(xiàn)階段的工作情況、下階段的工作重點以及目前存在的困難問題。陳文波指出,房地產(chǎn)市場有高峰,就會有低谷,這也符合市場規(guī)律。當(dāng)前房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了新挑戰(zhàn),盡管當(dāng)前臺州市場形勢不好,但仍要樂觀看待。面對困難,要理性分析,科學(xué)應(yīng)對,大家一起想辦法,合力闖關(guān)過坎,努力完成今年的目標(biāo)任務(wù)。

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陳文波要求,

要認(rèn)真研判房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)形勢。通過正反案例對比分析,全面分析樓市銷售好差的原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),取長補(bǔ)短,發(fā)揮自身優(yōu)勢,順勢而為,因勢利導(dǎo),努力奪取新的成績

要認(rèn)真研究促營銷方案。將傳統(tǒng)營銷方式與現(xiàn)代營銷方式相結(jié)合,進(jìn)一步創(chuàng)新銷售推廣模式,提升銷售技巧,有效把握利好政策,加強(qiáng)對潛在客戶的消費引導(dǎo)。同時結(jié)合當(dāng)下房產(chǎn)市場發(fā)展趨勢,在成本核算范圍內(nèi),更好地滿足客戶的需求,不斷提升產(chǎn)品價值,擴(kuò)展更多客源。

要保質(zhì)保安全,加快工程建設(shè)。要盯牢施工、銷售、驗收、交房等各個時間節(jié)點,充分預(yù)估災(zāi)害天氣影響施工等不可控因素,務(wù)必把好時間節(jié)點;要盯住驗收環(huán)節(jié),認(rèn)真吸收以往的經(jīng)驗教訓(xùn),加強(qiáng)與施工單位溝通,加強(qiáng)對工程的監(jiān)督監(jiān)管,嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),注重細(xì)節(jié),確保工程質(zhì)量;要盯牢交房節(jié)點,提前考慮交房前后可能出現(xiàn)的問題,從不同角度觀察和思考項目品質(zhì)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),保證按時交房和提升客戶交付體感。

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陳文波強(qiáng)調(diào),

要認(rèn)真抓好主題教育,配合巡查審計工作。認(rèn)真開展好主題教育工作,把握好“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實”的總體要求。及時整改巡查審計中發(fā)現(xiàn)的問題。

要加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。在當(dāng)前的房產(chǎn)形勢下,對確保穩(wěn)定發(fā)展提出了更高要求,我們要切實加強(qiáng)高速房產(chǎn)集團(tuán)自身隊伍建設(shè),提升管理水平,著力建設(shè)一支能破難題、敢打硬仗的高素質(zhì)工作隊伍。

要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。廉潔是房產(chǎn)發(fā)展的生命線,每個人務(wù)必堅守廉潔生命線,確保房產(chǎn)公司穩(wěn)定健康發(fā)展。


 

陳林偉




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