公司領導深入一線開展“迎新春、保安全、促推進”走訪活動
集團公司董事長謝文君在走訪內環(huán)路（黃巖段）項目施工現(xiàn)場時指出，臺州市內環(huán)路項目是臺州市的重點工程，市政府非常關注這個項目，張兵市長在剛剛召開的市四屆人大六次會議上r 工作報告k 多次提到內環(huán)路建設。因此各施工單位要牢牢把握時間節(jié)點，加快項目施工，務必嚴格按照市政府的進度要求，在2016年底前保質保量地完成內環(huán)路工程建設，為臺州“一都三城”建設貢獻力量。
2月6日，集團公司董事長謝文君、總經理張建平分赴臺州市內環(huán)路（黃巖段）項目各施工工地現(xiàn)場開展節(jié)前走訪活動，實地調研工程進展情況，聽取黃巖指揮部、施工單位、監(jiān)理單位的工作匯報，了解目前工程建設存在的困難和問題，督促各單位在春節(jié)長假期間做好安全保障工作，幫助理順2015年的工作思路，保證節(jié)后各項工作正常有序開展。
圖為公司黨委書記謝文君在內環(huán)路項目施工現(xiàn)場視察
上午，謝文君在黃巖南區(qū)指揮部總指揮胡牧、公司副總經理周志威及相關人員的陪同下首先走訪了2#隧道、6#-7#立交施工工地。
每到一處，謝文君不顧復雜的現(xiàn)場環(huán)境，都帶頭查勘施工現(xiàn)場，認真詢問項目建設的詳細情況，他的表情時而凝重，時而喜悅。
在充分了解了進展情況之后，謝文君對2#隧道、6#-7#立交工程的推進工作表示了肯定，并對施工單位提出了“四個主動”要求：一要主動依靠當?shù)卣?，政策處理是一大難題，黃巖南區(qū)指揮部在這方面花費了大量精力，作為BT承建方和施工監(jiān)理方一定要在施工管理過程中積極配合當?shù)卣龊孟嚓P工作；二要主動謀劃總體工作，根據(jù)工程實際情況及時調整人員組織和力量安排，發(fā)揮主觀能動性，確保工程進度，2015年是“啃骨頭”的一年，各參建單位一定要拿出“苦干”加“巧干”的勇氣和智慧；三要主動抓好質量安全，要把質量放在第一位，牢固樹立工程質量終生負責制的意識，同時要確保工程安全，監(jiān)理單位要著重思考如何發(fā)揮有效監(jiān)管，主動出擊，主動管理，主動發(fā)現(xiàn)問題；四要主動幫助地方解決實際問題，在施工過程中要主動配合地方政府和指揮部，共同把遇到的問題解決好。
謝文君還向市政公司提出專門要求。他說，市內環(huán)路（黃巖段）項目作為集團公司2015年的“三大戰(zhàn)役”之一，市政公司肩負的責任重大、使命光榮，要做好打硬仗的準備，絕不能辜負市政府的期望和市民的重托；要全面總結工程進展情況及存在的問題，把困難反應出來，及時向內環(huán)路建設領導小組和市政府分管領導進行匯報，爭取更大的支持。2015年是內環(huán)路（黃巖段）項目建設的關鍵之年，目前工程建設確實存在一些困難，但大家決不能畏縮退卻，一定要迎難而上、通力配合、放手大干，集團公司會給予最大的支持。
下午，張建平與黃巖區(qū)常委蔡理明帶領副總經理周志威、黃巖東區(qū)指揮部、市政公司及施工單位、監(jiān)理有關人員深入8#立交、路基工程施工工地進行視察。
圖為公司總經理張建平在內環(huán)路項目施工現(xiàn)場視察
張建平在工地現(xiàn)場強調，一要高度重視。各參加單位要按照2016年底通車的目標倒排時間，前段時間因為項目總包方隊伍的事情，影響項目進度，但現(xiàn)在所有問題已經明確，內環(huán)路建設對公司來說這是一件非做不可而且是一件時間緊迫、任務繁重的重大項目，大家一定要增強使命意識，抓緊磨合，切實抓好抓實各項工作。二要加快進度。內環(huán)路（黃巖段）項目特別是8#立交施工區(qū)域位于黃巖主城區(qū)，需要協(xié)調和處理的矛盾較多，各參建方要做好充分的思想準備，努力推進移民安置等政策處理工作，通過多種方式加快工程建設進度，2016年一定要拿出一份實實在在的成績單。三要加強合作。各參建方要多配合、多協(xié)調、不拖拉、不推諉，要有換位意識和大局意識，抱成一團，做好各項服務保障工作，凝心聚力為內環(huán)路（黃巖段）工程建設創(chuàng)造良好的環(huán)境。四要抓好質量安全。四家施工單位中有多家是央企和國企，務必要在保質量和保安全上下功夫、花精力，為工程順利推進夯實基礎。
最后，謝文君和張建平分別代表臺州高速集團向各參加單位送上了新春祝福。各參建單位就2015年工作推進計劃和重要節(jié)點性安排做了表態(tài)發(fā)言。
應瑛
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