公司總經(jīng)理張建平赴溫州調(diào)研EPC運作模式
3月29日,公司總經(jīng)理張建平帶領(lǐng)計財部、結(jié)算中心、審計部及高速房產(chǎn)、仁和房產(chǎn)等相關(guān)人員赴溫州瑞安實地調(diào)研EPC運作模式。公司副總經(jīng)理周志威陪同考察。
圖為公司總經(jīng)理張建平率隊調(diào)研現(xiàn)場
EPC全稱為工程總承包，是指受業(yè)主委托，在合同總價確定的條件下，按照合同約定承包工程建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等全過程或若干階段任務(wù)，總承包商對工程的安全、質(zhì)量、進度和造價全面負責(zé)。
此次考察之所以選擇溫州，是因為溫州在EPC模式的應(yīng)用和管理上走在了全省的前列，為全省的先試區(qū)和樣板區(qū)。本次考察的瑞安市閣巷新區(qū)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園工程就屬EPC模式實踐運用的典型案例，與仁和房產(chǎn)公司“文鼎苑”項目有諸多的契合點。
在考察時，張建平一行在總承包商華東勘測設(shè)計研究院有限公司項目經(jīng)理李通拉嘎等相關(guān)人員的陪同下參觀了小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園的施工現(xiàn)場。隨后在項目部會議室雙方就創(chuàng)業(yè)園工程概況、EPC模式的優(yōu)劣勢進行了深入交流。
張建平代表高速集團向華東勘測設(shè)計研究院有限公司的熱情招待表示感謝。他說，華東院的介紹專業(yè)性高、知識面廣，體現(xiàn)了央企的雄厚技術(shù)實力，值得臺州高速集團深入學(xué)習(xí)參考。
張建平強調(diào)，通過此次考察調(diào)研，體會頗深、收獲頗多，也為今后仁和房產(chǎn)“文鼎苑”項目的建設(shè)運營提供了許多可供借鑒的思路和經(jīng)驗。希望各職能部門和仁和房產(chǎn)公司將此次考察的成果應(yīng)用到實踐工作中去，更好地指導(dǎo)“文鼎苑”項目的建設(shè)開發(fā)，實現(xiàn)公司利益的最大化。
據(jù)悉瑞安市閣巷高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園標(biāo)準廠房工程是華東勘測設(shè)計研究院有限公司承接的第一個EPC總承包項目。該項目建筑面積約為36萬平米，包括33 棟五層標(biāo)準廠房、1 棟11 層宿舍樓、1 棟10 層綜合辦公樓，工程總造價約5.3億。
期間，考察組一行還針對EPC模式的融資、招標(biāo)、管理、違約等方面的專業(yè)性問題向華東院的專家進行了咨詢。
曹恩林
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