規(guī)范交接班制度 細(xì)化交接班流程 |
發(fā)布日期:2016-04-07 |
來源:浙江臺州高速公路集團(tuán)股份有限公司 |
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規(guī)范交接班制度 細(xì)化交接班流程
為了確保規(guī)范化管理,做好設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和安全管理工作,4月5日,機(jī)電設(shè)備維養(yǎng)中心人員針對交接班過程中存在的問題進(jìn)行討論總結(jié),完善了交接班制度,細(xì)化了交接班流程。
機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)是一項(xiàng)長期性的工作,涉及范圍廣,交接班時必須詳細(xì)認(rèn)真,除了對公用工具使用情況、安全文明生產(chǎn)情況等進(jìn)行交接,對于設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)還要進(jìn)行重點(diǎn)交接,如遇故障設(shè)備,則必須說明故障發(fā)生時間、原因、處理情況、遺留問題以及其它注意事項(xiàng),避免一些重復(fù)性的勞動,節(jié)省維養(yǎng)時間。而對于接班的人而言,則要求認(rèn)真聽取交班人介紹的情況,并仔細(xì)核對上一班值勤記錄表,發(fā)現(xiàn)有不清楚或有疑問的及時詢問和溝通。另外,中心還要求每班實(shí)行崗前講評制度,要求班長在上班前簡要回顧和總結(jié)上一輪工作,并交代當(dāng)天要做的具體工作和安全注意事項(xiàng)。
此次交接班制度的完善,明確交接雙方的責(zé)任和權(quán)利,確保了工作的連續(xù)性和工作責(zé)任的落實(shí),同時也培養(yǎng)了員工良好的職業(yè)習(xí)慣。
項(xiàng)寅曉
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