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公司召開5月份例會

5月5日上午，公司召開5月份月度例會，梳理、點評4月份重點工作，分析問題，明確5月份重點工作。會議由公司董事長謝文君主持。公司領導、各部門負責人參加會議。

圖為會議現(xiàn)場

圖為公司董事長謝文君主持會議并講話

圖為公司總經(jīng)理張建平在會上講話

圖為公司副總經(jīng)理陳保衛(wèi)在點評工作

會上，謝文君傳達了市領導在公司調(diào)研時的有關講話精神，對各部門4月份工作進行了點評，強調(diào)了5月份應該做好的工作，并提出了幾點要求。一要認清形勢，增強信心。鑒于公司當前狀況，大家要相信領導及自己的能力，增強做好工作的信心。二要抓好“兩學一做”專題學習教育，統(tǒng)一思想，提高覺悟，做好工作。各支部書記要責無旁貸地抓好學習，按照黨章黨規(guī)要求，樹立四種意識，守住底線，盡心盡責做好工作。三要立足崗位，帶好隊伍，當好表率。當前，中層干部既要看到困難，又要看到希望，更要立足崗位，管好自己的人，看好自己的門，做好自己的事。還要發(fā)揮好先進典型的作用。四要堅持目標一致性原則，做好團結(jié)協(xié)作。他指出，每個人都有自己的個性，能力也有所不同。但只要大家目標一致，堅持原則，團結(jié)協(xié)作，朝著同一目標前進，沒有克服不了的困難。也只有這樣，才能不辜負廣大員工的希望。

會上，總經(jīng)理張建平對4月份工作進行點評，部署了5月份重點工作，他指出，4月份公司略顯波瀾。但是，公司上下一心，廣大中層干部勇挑重擔，守土有責，積極維護大局穩(wěn)定，整體工作在平穩(wěn)中推進：各收費所面貌改變較大，值得表揚肯定；工程系統(tǒng)相關工作推進基本有序；房產(chǎn)項目喜憂參半，任重道遠；股權(quán)部主動作為，推動了一些重點工作的落實；其他重點工作開展有序。同時，他對5月份工作提出了要求。一要突出重點，辦好大事。下階段，公司各部門要做好5月份重點工作，特別要做好副市長董貴波來公司調(diào)研時下達的工作任務，把這些工作當作大事抓好。二要增強信心，帶好隊伍。大家，尤其是中層負責同志不能受外界因素影響，增強做好工作的信心，凝心聚力做好工作。三要立足本職，勤奮工作。中層干部是公司的骨干，要成為公司發(fā)展的中堅力量，要立足本職，從公司的利益出發(fā)，兢兢業(yè)業(yè)做事，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。