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公司強(qiáng)化和規(guī)范安全生產(chǎn)檢查工作

安全檢查是保證安全生產(chǎn)的重要手段，近日，公司對(duì)安全生產(chǎn)檢查工作從重點(diǎn)檢查、專項(xiàng)督查、日常檢查三個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)化和規(guī)范。 
一、重點(diǎn)檢查是根據(jù)公司的特點(diǎn)和某一階段安全生產(chǎn)工作要求開展的安全生產(chǎn)大檢查，分別在元旦、春運(yùn)、春節(jié)、“五一”和“十一”等重點(diǎn)時(shí)段，以及高溫、嚴(yán)寒和臺(tái)風(fēng)等重點(diǎn)季節(jié)進(jìn)行。重點(diǎn)檢查一般每年不少于四次，由安委會(huì)主任或副主任帶隊(duì)、安委會(huì)成員參加組成檢查組進(jìn)行，具體由安保部組織安排。內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)工作的情況，重點(diǎn)時(shí)段或重點(diǎn)季節(jié)的安全生產(chǎn)工作安排和進(jìn)行動(dòng)員部署的情況，重點(diǎn)時(shí)段或重點(diǎn)季節(jié)的安全生產(chǎn)措施和落實(shí)到位的情況，重點(diǎn)部位如供電設(shè)備、橋梁、隧道、高邊坡、高擋墻等情況，開展安全生產(chǎn)自查和隱患整改的情況等。方式上采取聽取匯報(bào)、查看記錄和資料、現(xiàn)場(chǎng)查看等。
二、專項(xiàng)督查是針對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和突出問題，以及根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)指示開展的安全生產(chǎn)督促檢查，一般每年不少于6次，由各安全生產(chǎn)管理實(shí)施小組組織進(jìn)行。內(nèi)容包括：貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、文件等，制訂、落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工作計(jì)劃等，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況，配備安全生產(chǎn)管理人員的情況，開展安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改的情況，開展安全隱患調(diào)查、登記、建檔以及搞好監(jiān)控的情況等。方式上采取定期和不定期、明查和暗訪、查資料和看現(xiàn)場(chǎng)、抽查和交叉檢查等。
三、日常檢查是各部門結(jié)合自身工作重點(diǎn)開展的安全生產(chǎn)檢查，分為定期性、經(jīng)常性、季節(jié)性、專業(yè)性、綜合性檢查。定期性檢查是各部門定時(shí)組織的全面安全生產(chǎn)檢查，每月進(jìn)行一次。經(jīng)常性檢查是由各部門每天進(jìn)行的例行安全生產(chǎn)檢查。季節(jié)性檢查是各部門根據(jù)季節(jié)變化，按事故發(fā)生的規(guī)律，對(duì)易發(fā)的潛在安全隱患進(jìn)行檢查。專業(yè)性檢查是各部門根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行的專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。綜合性檢查是各部門結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和安全生產(chǎn)工作評(píng)價(jià)組織的全面綜合性檢查，一般是每半年組織一次。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

（辦公室）