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公司“07年度文明創(chuàng)建工作動員會”別開生面

發(fā)布日期:2007-04-13 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數(shù):3877 次

以班(組)長論壇促創(chuàng)建
公司“07年度文明創(chuàng)建工作動員會”別開生面


3月29日,公司征費管理部在臺州南收費所首次以班(組)長論壇的形式,召開了一場別開生面的“07年度文明創(chuàng)建工作動員會”。公司副總經理王榮千出席會議,各收費所的負責人、各所班(組)長參加此次會議。征費管理部經理張哲平主持會議。


在全面部署了07年度的文明創(chuàng)建工作后,臺州南、臨海南收費所和大溪嶺遂道所負責人分別就如何帶領好本所員工開展創(chuàng)建工作作表態(tài)發(fā)言,臺州南收費所的五位班(組)長結合實際工作,從不同崗位角度出發(fā),暢談了各自工作中的體會感受。兩個多小時的會議,大家暢所欲言,互通信息,溝通意見,交流經驗,氣氛輕松活潑。通過交流,與會人員深受啟發(fā)和教育。

王榮千作總結講話


最后,王榮千作了總結講話,就如何做好2007年度的創(chuàng)建工作與辦好班(組)長論壇提出了五點要求:一是統(tǒng)一思想、提高認識,使創(chuàng)建活動深入人心,使班(組)長論壇成為班(組)長的必修課;二是明確主題,咬住目標,使創(chuàng)建和班(組)長論壇成為工作的推動力;三是廣泛深入開展創(chuàng)建各項活動,努力開創(chuàng)創(chuàng)建工作的新局面,盡快打造一支超一流的班(組)長隊伍;四是不斷豐富創(chuàng)建內涵,把創(chuàng)建工作轉化為推動工作、回報社會這一最終目標上來;五是齊抓共管,形成合力,達到人人參與創(chuàng)建工作 的濃厚氛圍。
班(組)長隊伍的建設是整個公司經營管理的基礎,是中層銜接基層員工的紐帶,是服務型企業(yè)最基本的管理者,其管理水平和能力直接影響征費工作。通過創(chuàng)辦班組長論壇,給各收費所、中心的班(組)長提供一個工作交流的良好平臺,以提升班組管理整體水平。據(jù)了解,創(chuàng)建班(組)長論壇是公司征費管理部在3月初召開的所長例會中提出的,每月將在各所輪流舉行。

(征費管理部)



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