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公司召開2013年度總結(jié)表彰會暨黨建工作會議

發(fā)布日期:2017-08-28 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數(shù):3856 次

總結(jié)經(jīng)驗 表彰先進(jìn) 部署工作

公司召開2013年度總結(jié)表彰會暨黨建工作會議

125,公司在26樓會議室召開2013年度總結(jié)表彰會暨黨建工作會議。公司黨委書記、董事長林廣祥,黨委副書記、總經(jīng)理謝文君,黨委委員、紀(jì)委書記毛祖連等參加會議。會議由黨委委員、副總經(jīng)理盧立波主持。

圖為會議現(xiàn)場

會上,林廣祥充分肯定了公司2013年工作。他說,2013年是的新一屆經(jīng)營班子履職履責(zé)的開局之年,公司經(jīng)營班子緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),以提升服務(wù)、降本增效、平安建設(shè)、內(nèi)部管理為切入點,不斷銳意進(jìn)取,實現(xiàn)了穩(wěn)中求變、科學(xué)形成企業(yè)發(fā)展新思路,穩(wěn)中求升,專項工作成效明顯,穩(wěn)中求效,亮點工作不斷挖潛,穩(wěn)中求好,難點工作推進(jìn)有力,穩(wěn)中求實,深化內(nèi)部管理營造企業(yè)發(fā)展新氣象,穩(wěn)中求升,多種經(jīng)營穩(wěn)扎穩(wěn)打的良好工作格局,各項指標(biāo)圓滿完成,成效非常明顯。對2014年的工作,他提了五點要求:一是信念要堅,要堅定必勝的信念,把克服困難的思想準(zhǔn)備作得充分一點,把應(yīng)對措施考慮得周全一點使我們的各項工作都能更好地把握全局,贏得主動;二是目標(biāo)要明,要明確總目標(biāo)、階段性目標(biāo)和工作目標(biāo),為發(fā)展注入動力;三是思路要清,要圍繞“九年建設(shè)”(群教實施年、運行平安年、服務(wù)提升年、管理效益年、隊伍整合年,廉潔推進(jìn)年、轉(zhuǎn)型攻堅年、黨建推動年、形象展示年)的目標(biāo),進(jìn)一步理清發(fā)展思路,增創(chuàng)發(fā)展特色。四是作風(fēng)要實,圍繞目標(biāo)扎實工作求實效;五是開門要紅。通過各種有力舉措,全面實現(xiàn)一季度“開門紅”。

會上,謝文君代表總經(jīng)理班子作了工作報告。他回顧總結(jié)了公司2013年工作。他說,2013年公司圍繞提升服務(wù)、降本增效、平安建設(shè)、內(nèi)部管理四大工作任務(wù),各分管線、各部門按照總體要求,創(chuàng)新思路,埋頭苦干,措施有力,亮點紛呈,全面完成各項指標(biāo)。2013年工作,主要體現(xiàn)在八方面特點,一是提升文明服務(wù)工作取得階段性成果。 “一年強基礎(chǔ),二年上臺階,三年爭一流”的目標(biāo),以經(jīng)驗、規(guī)范、高效為抓手,強勢推動提升服務(wù)工作;二是降本增效,成效初顯。2013年相關(guān)部門通過打擊“沖磅”、開展長短期貸款轉(zhuǎn)換、中期票據(jù)募集、嚴(yán)格財務(wù)管理、優(yōu)化采購方式、開展嚴(yán)格招投標(biāo)等方式,實現(xiàn)了降本增效;三是內(nèi)部管理突出“認(rèn)真”二字,尤其是330的效能檢查,充分顯示了紀(jì)律和制度的剛性和權(quán)威,極大推動了各項工作的貫徹落實,執(zhí)行力極大提高;四是平安建設(shè)碩果累累。公司安全工作抓落實有辦法,抓檢查有結(jié)果,抓整改有要求,抓教育強基礎(chǔ),是平安工作的基礎(chǔ),并成功地實現(xiàn)了工作目標(biāo),實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收;五是中心工作抓落實,難點工作抓推進(jìn)。通過集團公司與項目公司的共同努力,內(nèi)環(huán)線項目全部完成招標(biāo)工作,四邊三化工作順利進(jìn)行,高速房產(chǎn)公司申訴工作有新進(jìn)展;六是人力資源三項改革進(jìn)入實質(zhì)性階段,產(chǎn)業(yè)拓展考察工作量大,積累了豐富的經(jīng)驗,為公司轉(zhuǎn)型升級和“三次創(chuàng)業(yè)”打下堅實的基礎(chǔ);七是關(guān)愛員工,傾向一線。公司調(diào)整養(yǎng)老金、福利等向一線傾斜,努力實現(xiàn)一線的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。同時,謝文君還分析了存在的不足和問題,主要有學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力不足,服務(wù)意識、品牌意識不夠,面對新情況、新問題缺乏應(yīng)對能力,全員安全意識未形成,專業(yè)人員匱乏,績效考核機制有待進(jìn)一步完善。2014年,公司繼續(xù)按照保平安、保暢通、保服務(wù)、強隊伍、增效益的總體要求,堅持公司利益至上的原則,筑牢安全生產(chǎn)和廉潔從業(yè)兩長底線,抓好不斷創(chuàng)新管理、增收降本和提升服務(wù)三項舉措,樹立“四氣”:要接實事求是地氣、要有敢創(chuàng)一流的勇氣、要有超越自我的銳氣、要有自身過硬的底氣,在確保資金安全的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)五大目標(biāo):經(jīng)濟指標(biāo)要全面完成,提升服務(wù)要上臺階,轉(zhuǎn)型升級力求突破,實現(xiàn)第九個平安年,員工收入穩(wěn)中有升,實現(xiàn)公司發(fā)展再續(xù)輝煌。

會上,公司紀(jì)委書記毛祖連代表公司黨委作工作報告。毛書記說,2013年,公司黨建工作緊緊圍繞公司科學(xué)發(fā)展這個中心,以“三次創(chuàng)業(yè)”、“三年建設(shè)”和紀(jì)念公司成立20周年系列活動為載體,全面推進(jìn)公司黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè),抓重點帶全局,抓支部強基礎(chǔ),抓作風(fēng)優(yōu)服務(wù),黨建各項工作取得了新成效。2014年,是公司“三年建設(shè)”目標(biāo)中“上臺階”的關(guān)鍵年。各支部和全體黨員要進(jìn)一步強化苦干、巧干、實干意識,突出“進(jìn)一步解放思想,進(jìn)行改革創(chuàng)新,通過實干推動,實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展”這個主題,通過抓好公司黨的群眾路線教育實踐活動、支部建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉和群團組織作用發(fā)揮六方面工作,更好發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,為確保既定目標(biāo)實現(xiàn)提供思想組織保障。

會議表彰了2013年度各類先進(jìn)。



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