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市政公司常務(wù)副總經(jīng)理鐘彪在現(xiàn)場會上強調(diào)——

要統(tǒng)一思想，集中全力實現(xiàn)隧道貫通目標(biāo)

針對2#隧道施工單位反映隧道東接線21號、22號橋場地內(nèi)的石渣嚴(yán)重影響其3月份工程產(chǎn)值等問題，4月3日，市政公司牽頭組織召集黃巖南區(qū)建設(shè)指揮部、監(jiān)理單位、施工單位在2#隧道召開現(xiàn)場會。市政公司常務(wù)副總經(jīng)理鐘彪、黃巖南區(qū)建設(shè)指揮部副總指揮陳文斌及相關(guān)人員參加會議。

會議對2#隧道當(dāng)前的工作重點、年度目標(biāo)、季度計劃進行深入分析和研究，并對隧道東接線工程的礦渣堆放、西接線工程的軍產(chǎn)安置等后續(xù)工作計劃進行了協(xié)調(diào)。

鐘彪在會議上說，在2#隧道的政策處理、施工組織等關(guān)鍵工作上，黃巖南區(qū)指揮部、南城街道辦事處給予了大力支持，無論是前期表土清理時的村民調(diào)解，還是石渣堆放場地的確定，都傾注了大量精力。包括市政公司，始終都在為工程順利推進努力做好政策協(xié)調(diào)工作，盡量為施工組織創(chuàng)造一個良好環(huán)境。作為施工單位，務(wù)必要緊緊盯牢今年的產(chǎn)值目標(biāo)，在保安全、保質(zhì)量的前提下，著力加快工程建設(shè)進度。施工單位的管理班子一定要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、凝心聚力，將全部心思投入到如何優(yōu)化施工組織流程、加快建設(shè)進展上來。不能光埋怨外部因素，不從內(nèi)部分析原因；光想推脫責(zé)任，不思主動突破。要充分發(fā)揮自身主觀能動性，加強施工技術(shù)力量配比，今年2#隧道的工作重心在隧道開挖，項目部班子要抓住重點，有的放矢，集中全力實現(xiàn)年內(nèi)隧道貫通目標(biāo)。

曹恩林